人を活かす

ビジネスの場で「人を活かす」ことについて小玄太丸の意見は、まず仕事上必要不可欠な能力はもちろん大切なんですが、組織というのは能力だけで動くものではないんですね。

一番重要なのは人間関係なんです。

この間テレビでも放映していましたが、能力至上主義に切り替えた経営になった所、社員の転職が相次いだそうです。

また、同じ部署の人間みんながライバルになってしまうので、足の引っ張り合いや情報の流通が限定的になってしまい、結果的に行政がさらに落ち込んだんだそうです。


対して人間関係を大切にする会社は、社員の定着率もよく、また部署内での情報に流れがスムーズになって、業績も向上したそうです。


そのキーになったのが、いわゆる「仕事はあまり出来ないけど、人付き合いのうまい社員」だったそうです。

この社員さんは、仕事上は直接には役に立たないんですが、社内のムードメーカーとして、また上司部下の意見や悩みの聞き役・伝え役として大いに活躍しているそうで、その社員のおかげで仕事面や情緒面で良い影響があったそうなんですね。


よく利くブレーキは必ず「遊び」の部分が存在します。

かっちりスキのない組織は、変化に対処できず脆い、といわれています。

人を活かす秘訣は「人間関係にあり」

個人の能力だけでなく、組織全体としてみた場合「本当に不必要な人物なのか？」

そういった点も見極める必要があると思いますよ。＾＾

小玄太丸はそう思っています。＾＾

最近は派遣社員さんが多い世の中です。
派遣会社も各社様々。
会社に必要不可欠な人材派遣 だからこそ、「能力」だけでなく「人柄」も重視したいものですよね。＾＾